ORDAINDU Y ESKURATU LAMENTAN LA “NULA SENSIBILIDAD” DE LOS TRIBUNALES HACIA UN COLECTIVO “ENGAÑADO” POR LA CORPORACIÓN MONDRAGÓN

Las asociaciones de antiguos trabajadores de Fagor Electrodomésticos y Edesa
analizarán en próximas asambleas la presentación de un recurso ante el Tribunal Supremo.

Las asociaciones Ordaindu y Eskuratu, que engloban a los más de 900 afectados por el cierre de Fagor Electrodomésticos y Edesa, han expresado su “malestar e indignación” por el hecho de que la Audiencia Provincial de Gipuzkoa haya confirmado la decisión del Juzgado de primera instancia de Bergara que desestimó la reclamación a la Corporación Mondragón de más de 47 millones de euros depositados en las dos cooperativas quebradas por considerar que la acción judicial había prescrito.

“No se puede entender que se haya rechazado por ese motivo una demanda que fue presentada cuando la administración concursal de Fagor Electrodomésticos y Edesa todavía no había emitido su informe definitivo y cuando los demandantes se habían dirigido miles de veces contra Mondragón para que se hiciera cargo de los ahorros que los afectados tenían en las dos cooperativas”, han censurado las asociaciones de antiguos cooperativistas.

Ambas han lamentado que el tribunal haya mostrado una “nula sensibilidad” hacia un colectivo de personas mayores que ya no trabajaban en las dos compañías en el momento en que los responsables de la Corporación Mondragón “orquestaron la prórroga de las aportaciones voluntarias y organizaron un concurso de acreedores ordenado, dirigido a que los principales activos de las empresas quebradas quedaran en manos del conglomerado empresarial de Arrasate”.

Ordaindu y Eskuratu han recordado que muchos de los demandantes “se han quedado en el camino” durante un proceso judicial que se ha dilatado casi cuatro años, en referencia al fallecimiento durante ese tiempo de más de una veintena de asociados. “Todos nos dejamos la vida por la Corporación Mondragón y ahora nos ha dejado tirados, amparada por un sistema judicial que ha ignorado una realidad incontestable: que fuimos engañados para mantener nuestros ahorros en las dos empresas mientras que los directivos sacaban sus inversiones sin ninguna pega”, han denunciado las dos asociaciones.

En ese sentido, han manifestado que “en el concurso de acreedores no había ningún directivo, a pesar de que tenían depositado mucho dinero” y se han preguntado “¿dónde están los ocho millones de euros en aportaciones voluntarias que salieron de Fagor justo el año anterior a la quiebra, una cifra ocho veces superior a la media de ejercicios anteriores?”.

Las dos asociaciones celebrarán en los próximos días sendas asambleas para decidir acerca de un posible recurso ante el Tribunal Supremo. Al respecto, las directivas de Ordaindu y Eskuratu han apuntado que la sentencia de la Audiencia Provincial de Gipuzkoa incurre en “evidentes contradicciones” e “ignora toda la prueba documental que avalaba que la acción judicial no estaba prescrita”.

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MCC AYUDA A EMPRESAS DE CAPITAL MIENTRAS ARRINCONA A EXSOCIOS Y SOCIAS

ULTIMA MANIFESTACIÓN DE ORDAINDU Y ESKURATU ANTES DE SEPTIEMBRE EN ARRASATE 20 de Junio a las 18,30 saldremos desde Biteri

Eskuratuk eta Ordainduk, ekainaren 20an, opor aurreko azken manifestazioa gauzatuko dugu Arrasateko kaleetan.

Sabido es que continuamos reclamando a MCC la devolución de los cerca de 50 millones de euros que nos adeudan para casi mil personas. Cuesta mucho que la dirección de la MCC cumpla con sus responsabilidades sociales para con los socios y socias que un día dejamos nuestros ahorros para una mejor gestión cooperativa.

Sin embargo, hoy hemos sabido que MCC junto con el Gobierno Vasco, las tres diputaciones, entidades financieras, EPSVs...participará en la creación de un fondo cuyo objetivo es “mejorar la competitividad” y “ asegurar el arraigo” de las empresas elegidas.

La Corporación cooperativa es mucho más generosa con empresas privadas que tratan de sacar el máximo beneficio a sus empresas que con los socios y socias cooperativistas. Es un ejemplo de economía social y cooperativismo.

Entre el manojo de empresas que van a ser “auxiliadas” está Euskaltel. Euskaltel se creó en 1995 al obtener el Gobierno Vasco licencia para ejercer como operadora de telecomunicaciones. Al poco tiempo, el lehendakari Ardanza, en una de las versiones claras de “puerta giratoria” deja la política y pasa directamente a presidir Euskaltel. Deja el cargo en 2011.

Mario Fernández, esposo de Arantxa Estefanía abogada de MCC en el litigio que tenemos con la Corporación, impulsa la privatización de Euskaltel. Hoy MCC se presta a ayudar a esa empresa privatizada.

Así de incoherente y circular es el funcionamiento de la política y los apoyos mutuos de las gentes que mandan en nuestras sociedades. Es legítimo pensar que estas empresas trasladan sus cabeceras a los sitios que pueden conseguir mayores rentabilidades. Esas son las normas del capital, olvidan con demasiada frecuencia y rapidez los arraigos, las responsabilidades sociales corporativas etc.

Mientras funcionan así los mandatarios, nosotros y nosotras, seguimos esperando la sentencia al recurso que presentamos ante la Audiencia Provincial. Esperemos respondan cuanto antes y nos den la razón. Es de justicia. Cuando tengamos alguna noticia al respecto lo comunicaremos de inmediato y, tomaremos conjuntamente, las decisiones que correspondan.

Es muy importante que potenciemos en nuestro colectivo social, Ordaindu, lo que algunos llaman NOSTREDAD. Nostredad no deja de ser otra cosa que eso que fomenta el sentimiento de pertenencia, apoyo mutuo y solidaridad en el colectivo que estamos luchando. Luchando por lo nuestro y apoyando a quienes han perdido los puestos de trabajo.

Una vez terminada la manifestación habrá, en la plaza Biteri,un lunch para todas y todos los asistentes.

Os invitamos a que acudáis a la manifestación y a denunciar estos cambalaches al tiempo que exigir lo que en justicia nos corresponde: la devolución íntegra de los ahorros de toda la vida.

Saludos de Mikel Olabe en nombre de la Junta Directiva de Ordaindu.

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EHU-REN AZTERLANA FAGOR ELECTRODOMÉSTICOS HONDORATZEKO ARRAZOIEI BURUZ

Egunotan barra-barra dabil euskal komunikabideetan, eta tokiko eta estatukoetan, Fagor Electrodomésticos (FED) hondoratzeko arrazoiei buruz EHUk egin duen azterlana.
Nepotismoari eta giza baliabideetako politika eztabaidagarri bati egozten die, batez ere, hondorapena. Kooperatibako zuzendarien eta MCCren erantzukizuna «egiten uztea» izan dela diote. Gogoan izan behar da MCC FEDeko zuzendari ohiez beteta zegoela eta erabaki estrategiko guztietan hartzen zuela parte.

Langile-politika (bazkide berriak egitea) hedatzeko proiektuei lotuta egon da, hala nola Brandt erosteari, Poloniako hedapenari…, eta horiek kooperatibaren zuzendaritzak proposatu, babestu eta erabaki ditu, MCCren abalarekin. Hedapen-politika horiek sekulako porrota izan dira. Enpresa multinazional kooperatibo ertainetan, bazkide xeheek ez dute ez bitartekorik ez ezagutzarik ordezko proiektuak proposatzeko.

Bitxia da, benetan, azterlana EHUk egin izana, FED hondoratu eta ia sei urtera.
Bitxia, kontuan harturik MONDRAGONek MU duela kide, eta horrek ezin hobeto ezagutzen duela kooperatiben funtzionamendua eta bitartekoak, eta LANKI Kooperatibismoaren Ikertegia duela… Bitxia, halaber, ia berrogei urtean FEDeko bazkide izan garenoi kooperatibak eta MCCk ez digutela inolako azalpenik eman FEDen hondoratzeari buruz, eta EHUren bitartez «jakin» behar izan dugula gertatutakoa. Gaur gaurkoz ez da inolako azalpen-batzarrik egin ukitutako taldearekin, eta, beraz, larriki urratu dira kooperatibaren estatutuak.

Azterlanaren alderdietako batzuk eztabaidagarriak dira, inondik ere.

Bazkide berriak hautatzeko, Fagor taldearen (Copreciren, Ederlanen, Electrónica Arrasateren…) araudia hartzen zen aintzat, eta bazkideen seme-alabak lehenesten ziren hein batean. Fagor taldearen Kontseilu Nagusia arduratzen zen bazkide berriak onartu eta kooperatibetan banatzeaz. Ez dugu uste araudi hori izan denik FEDen gainbehera ekarri duena; politika bera darabilten beste kooperatiba batzuk bizirik jarraitzen dute, eta emaitza bikainekin gainera.

Azterlanak dioenez, absentismo-indizea (gazteena, batez ere) handia zen FEDen; baina, taldeko gainerako kooperatibetan baino apur bat handiagoa baino ez zen. FED izan zen bazkide berri gehien hartu zituena. Beste arrazoi batzuk izan daitezke lana antolatzeko zenbait modu (kateak: jarduera handia, mugimendu errepikakorrak, eduki gutxi eta ohitu gabeko gorputzak...) eta laneko osasunaren alorreko arazoak. Eta apriorismoz kuantifikatzen zailak diren arrazoi soziologikoak ere badaude.
Alderantzizko menderatzea. Arizmendiarrietak kooperatiben mugimendua sortu zuenean, funtsezko tesi hau zuen: enpresak garatu ahala, kooperatiba-espiritua ere garatu egingo zela. 

Alabaina, ez da halakorik gertatu; aurkakoa baizik. Baina ez FEDen bakarrik, euskal kooperatibagintza osoan. Egoera horrek azterlan sakonagoa behar du. 

Autokudeaketan eta partaidetzan oinarritutako sistema da kooperatibismoa, teorian behintzat, eta taldeari parte-hartze handia eskatzen dio —Kontseilu Sozialak, Kontseilu Errektoreak…—. Beste gauza bat da ikustea ea multinazional kooperatibo ertainetan posible ote den partaidetzan oinarritutako autokudeaketa.

 Kontuan hartu behar da kapitala kolektiboa dela kooperatibetan eta arauak daudela erabakiak hartzeko eta emaitzak banatzeko (kapitaleko enpresetan ez bezalakoak). 

Kooperatibetan, enpresaren etorkizuna bermatuko duten funtzionamendurako eta inbertsioetarako gordetzen da irabazien % 10 gutxienez, Erreserba Fondoa.

Azterlanetik ondoriozta daiteke kontraesana dagoela enpresa kooperatiboaren, partaidetzakoaren eta errentagarriaren artean. Komeniko litzateke kooperatibismoak zenbait eskalatan dituen kontraesanak aztertzea, adibidez: kolektiboan sortzen den kide izatearen kontzientzia falta eta postulatu klasikoetan sinesteko zailtasuna. Gure ustez, FED hondoratzeak zalantza ugari sortzen ditu, langile-politikaz harago.

Zalantza garrantzitsuagoak eta sakonagoak. Kooperatibako zuzendarien hutsegite taktiko eta estrategikoen ondorioz hondoratu zen FED, eta MCCk horiek babestu eta onartu zituelako. Hutsegiteotan, gainera, krisialdi ekonomikoak eta, ondorioz, eraikuntzarenak ere izan zuen, hein batean, eragina. Etxetresna elektrikoetan 65 urtetik gorako esperientzia eta ezagutza handia zuen FEDek. Hortxe dugu, hemendik gertu (Zaragozan), Balay enpresa (BSH) negozioari errentagarritasuna ateratzen, oraindik ere. Eta FED ere errentagarri bihurtu ahal izango genuen, mahai gainean egon zen eta azken unean baztertu zen bideragarritasun-planarekin. 

Fagor taldeko kooperatiba batzuek, eta kanpoko beste batzuek ere, krisialdi gogorrak gainditu dituzte. Irizar, adibidez, krisi gogorrak jo zuen aurreko mendeko laurogeita hamarreko urteetan; baina, 2000. urtean, «munduko autobus- eraikitzailerik efizienteena» zela esan zuen The Economist aldizkariak.
MCCk, FEDeko zuzendaritzarekin batera, arduragabetasun handiz jokatu zuen, eta arazo ugari sortu zituen (oraindik orain, noiz konponduko gaude). Erortzen utzi zion kooperatibari, eta, harekin batera, 2.000 inguru langileri; horietatik, % 25,16k soilik lortu dute lanpostua finkatzea. Horren aurrean, FEDeko 1.000 inguru bazkide ohik, Ordaindu eta Eskuratu taldeetan elkarturik, epaitegietara jo behar izan dugu, kooperatibari laga genizkion 50 milioi inguru euro erreklamatzeko.

Ondo legoke MCCk bere baliabideak (MU?) erabiltzea, zuzendaritzak egin zituen hanka- sartze estrategikoak eta horiek ekarritako ondorioak sakonki aztertzeko. Errua bazkide xeheari botatzea erraza da beti…, baina ez du inork sinesten.

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ESTUDIO DE LA UPV SOBRE LAS CAUSAS DE LA CAÍDA DE FAGOR ELECTRODOMÉSTICOS

Estos días está circulando profusamente por los medios vascos, locales y estatales un estudio de la UPV sobre las razones de la caída de Fagor Electrodomésticos (FED). Culpa fundamentalmente de la caída al “nepotismo y una cuestionable política de recursos humanos”. La responsabilidad de los directivos de la cooperativa y de la propia MCC (repleta de ex dirigentes de FED) que tomaba parte en todas las decisiones estratégicas, es calificada como “dejar hacer”.

La política de personal (adquisición de nuevos socios y socias) ha estado sujeta a proyectos expansivos como la compra de Brandt, Polonia...propuestos, auspiciados y decididos por la dirección de la cooperativa con el aval de la MCC. Políticas expansivas que han resultado ser un estruendoso fracaso. Los socios y socias de a pié, en una empresa multinacional cooperativa de tamaño medio, no cuentan con medios ni conocimientos para proponer proyectos alternativos.

Curioso que quien haga el estudio sea la UPV a cerca de seis años de la caída.
Curioso cuando el grupo MONDRAGÓN tiene en su seno a la MU que conoce perfectamente el funcionamiento de las cooperativas y dispone de medios e Institutos de Estudios Cooperativos...Curioso que a quienes fuimos socios y socias de FED durante cerca de cuarenta años no se nos haya dado por parte de la cooperativa y de la MCC ninguna explicación sobre la caída de FED y tengamos que “saber” lo ocurrido por medio de la UPV. Hoy es el día en el que, contrariando gravemente los Estatutos de la cooperativa, no se ha celebrado ninguna Asamblea explicativa con el colectivo afectado.

Algunos aspectos que señala el estudio son discutibles cuando menos. La selección de ingresos, se hacía teniendo en cuenta una normativa del grupo Fagor (Copreci, Ederlan, Electrónica Arrasate…) que primaba en parte a hijos de socios. Era el Consejo General del grupo Fagor quien decidía la admisión de nuevos socios para luego distribuir por las cooperativas. No vemos que esa normativa haya sido la que ha podido generar la caída de FED, otras cooperativas con la misma políticas siguen en pie con magníficos resultados.

Se dice que los índices de absentismo sobre todo juvenil eran elevados, era algo más elevado que en el resto del grupo. Fué FED quien incorporó al mayor número de nuevos socios. Puede deberse también a que determinadas formas de organización del trabajo (cadenas: mucha actividad, movimientos repetitivos, poco contenido y cuerpos desacostumbrados…) y a problemas de salud laboral. También a razones de orden sociológico difícilmente cuantificables con apriorismos.

Dominación inversa, cuando Arizmendiarrieta creó el movimiento cooperativista su tesis fundamental era que el desarrollo de las empresas iba a traer consigo un mayor desarrollo del espíritu cooperativista. Esto no ha ocurrido, más bien lo contrario. Pero no en FED sino en el conjunto del cooperativismo vasco. Requiere un estudio más en profundidad. El cooperativismo es un sistema autegestionario y participativo en teoría y obliga a que haya una fuerte participación del colectivo, los Consejos Sociales, Rectoras...Otra cosa es ver si en una multinacional cooperativa de tamaño medio la autogestión participativa es posible. Hay que tener en cuenta que en las cooperativas el capital es colectivo, que hay unas normas regladas para la toma de decisiones y para la distribución de resultados, todo ello, muy distinto a las empresas de capital. En las cooperativas dejamos como mínimo el 20% de los beneficios, el fondo de reserva, para el funcionamiento e inversiones que aseguren el futuro de la empresa.

Parece que del estudio puede deslizarse la contradicción entre empresa cooperativa, participativa y rentable. Convendría detenerse a analizar las contradicciones del cooperativismo en determinadas escalas, la falta de conciencia de pertenencia que genera en el colectivo y la increencia en los postulados clásicos.

Somos de los que pensamos que la caída de FED genera más incógnitas que la política de personal. Más relevantes y de más calado. La caída de FED se debió a errores tácticos y estratégicos de la dirección de la cooperativa y de la propia MCC que auspiciaba y aceptaba dichos planes. Errores derivados también parcialmente de la crisis económica del momento y por ende dela crisis de la construcción. FED era una empresa de electrodomésticos con experiencia de más 65 años y un importante conocimiento del saber hacer en el ramo. Ahí tenemos, cerca de aquí, en Zaragoza la empresa Balay (BSH) que sigue rentabilizando el negocio. Y era posible hacer rentable FED con un plan de Viabilidad que estuvo encima de la mesa y se desechó en última instancia. Hay empresas cooperativas del grupo Fagor u otras que han sabido superar fuertes crisis.

Irizar, en los años noventa del siglo pasado atravesó una fuerte crisis pero en el año 2000 fue considerada por la revista The Economist “la empresa fabricante de autobuses más eficiente del mundo”.

La MCC, al mando de FED junto con su dirección, actuó con máxima irresponsabilidad y generó distintos problemas que todavía ahora estamos reclamando su solución. Dejó caer la cooperativa dejando sin puesto de trabajo a cerca de 2000 trabajadores de los que solamente el 25,16% han conseguido consolidar su puesto de trabajo. Junto con esto cerca de 1000 ex socios de FED agrupados en Ordaindu y Eskuratu hemos tenido que recurrir a la justicia para reclamar cerca de 50 millones de euros que teníamos cedidos a la cooperativa para una mejor gestión.

Estaría bien que fuesen los medios propios de la MCC (la MU?) quienes hiciesen un estudio en profundidad sobre los errores estratégicos cometidos por la dirección de MCC y las consecuencias que eso ha tenido. Culpar a los socios de a pié siempre es un recurso fácil pero... no cuela.

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MANIFESTACIÓN Y POSTERIOR CONCENTRACIÓN ANTE LA ASAMBLEA DE CAJA LABORAL EN EL KURSAAL DE DONOSTIA, 6 DE ABRIL A LAS 11 DE LA MAÑANA

Aurten ere, beste urte batzuetan bezala, kaleagerraldia egingo dugu Donostian, Laboral Kutxak, Kursaalean egingo duen Asanblada Orokorraren aurrean.
Caja Laboral es una cooperativa de crédito con más de 2500 trabajadores perteneciente al grupo Mondragón y cuya sede reside en el pueblo arrasatearra. El grupo Mondragón, además de empresas industriales, de consumo, de baserritarras...cuenta también con esta cooperativa de crédito. En el ideario de Don José María fue creada para promover, apoyar e invertir en el ámbito cooperativo. Hace tiempo que funciona con características bastante  similares al resto de los bancos. Su objetivo principal no deja de ser más que el de rentabilizar el negocio bancario.
Su presidente es Txomin García que a la postre es miembro nato de la Permanente de MCC. Fué uno de los artífices de la caída de Fagor Electromésticos. En la pugna que se libró en el organismo dirigente de la Corporación fue una importante punta de lanza que, frente a los partidarios de poner en marcha un plan de Viabilidad preparada por la propia MCC, optaba por cerrar la cooperativa dejando a 2000 trabajadores sin puesto de trabajo y una deuda de casi  50 millones de euros a cerca de mil socios. Hizo ímprobos esfuerzos por cerrar la cooperativa, nunca ha querido saber nada de las reclamaciones que desde más de cinco años estamos reclamando Ordaindu y Eskuratu.
Con ello se daba un inmejorable empuje al cooperativismo de estilo empresa multinacional. Negocio no rentable se cierra y punto, sin ni siquiera intentar un plan de Viabilidad realista y posible. Con ello, como luego se ha visto, se le echaba un capote a Eroski que tenía una importante y millonaria deuda. Ahora sabemos que se ha negociado la refinanciación de la deuda de 1600 millones con la banca con la ayuda inestimable del PNV y el Gobierno Vasco.
Decíamos que con el cierre de Fagor se dio un importante salto en el estilo empresarial neocapitalista (neoliberal) multinacional. Quedan atrás el respeto a los socios, la toma de decisiones en Asamblea en momentos clave, en definitiva el estilo de funcionar tipo “economía social de participación real”. Desaparecen el respeto a los socios y socias, la compasión, la solidaridad...todo eso que de hermoso tuvo el cooperativismo algún día.
Nosotros y nosotras pertenecíamos a una cooperativa, el capital era colectivo, teníamos derechos, fueron pisoteados. A pesar de que somos amantes de la potenciación de los sentimientos y las artes del corazón resulta ridículo que quieran repensar el cooperativismo que se desliza hacia un indisimulado capitalismo con las artes de la propaganda y el sentimentalismo sin contenidos. Cuando se empiece a repensar y rectificar en el cooperativismo serán importantes las melodías, mientras, sólo servirán para pasar un buen rato y engañar a incautos e incautas.
Ordaindu y Eskuratu estaremos ante la Asamblea de Caja Laboral exigiendo soluciones y denunciando la actitud impresentable de la Permanente de MCC de la que formaba y forma parte Txomin García. Exigiendo que nos devuelvan nuestros ahorros y nuestra dignidad.
Invitamos a acudir en los autobuses que a ese efecto vamos a organizar. Saldrán desde Garibai el sábado día 6 de Abril a las 9,30 de la mañana. Volveremos para el mediodía.

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MANIFESTACIÓN DE ORDAINDU EN ARRASATE, 28 DE MARZO JUEVES, 18,30

Hileroko mobilizazioekin jarraituz, datorren ostegunean, martxoak 28, 18,30tan beste kaleagerraldi bat izango da Arrasateko kaleetan.

En los tiempos que vivimos es fácil percibir que nuestra sociedad es cada vez más líquida. Líquida porque sus miembros cambian con suma facilidad. Son personas ágiles, ligeras, volátiles, mucho light. Sino me valen estos principios y valores tengo otros substancialmente distintos con apariencia de iguales. Las mismas etiquetas para hacer justo lo contrario. Todo en función de intereses.

Parece que éste fenómeno se está dando también en el ámbito cooperativo. La mimetización del  cooperativismo con ese entorno es total. Ahora resulta que en el cooperativismo no hay que entender hay que sentir. Y nos lanzan una sinfonía corporativa como el no va más allá...Koldo Saratxaga, muy crítico con el cooperativismo de MCC,  en su libro (¿Sinfonía o Jazz? 2004) decía que comparando la música con las empresas sería conveniente que el funcionamiento de estas últimas se pareciera más al Jazz que a la sinfonía. La primera es funcionar bajo la batuta de un director y la otra un sistema músico más coral y participativo. Esa sinfonía piramidal funciona actualmente en la Corporación Mondragón.

Ucín viene a decirnos una y otra vez que el asunto de Fagor Electrodomésticos está solucionado con reubicaciones, de Ordaindu y Eskuratu ni habla (Diario Vasco 7-3-19). Decir que según los datos de Udalaitz (28-2-19) se han consolidado el 25% de puestos, 31% solucionados de “aquella manera” (prejubilaciones, jubilaciones y bajas) y siguen un 44% sin puesto de trabajo fijo. ¿Eso es solucionar las cosas dentro del cooperativismo? Toda la gente pertenecía a Fagor y el capital era de todos ellos.  De Ordaindu y Eskuratu ni una palabra, parece no existiéramos. Pero seguimos reclamando la devolución de todos nuestros ahorros. Ahorros que, tras una decisión unilateral de MCC, estamos reclamando en la Justicia.

Nuevamente Ucín: Se deben recuperar los valores éticos, especialmente en la economía y en la política (Diario Vasco 28-2-19). Predicar valores y dejar en la estacada a los trabajadores de Fagor y a quienes hemos dedicado los mejores años de nuestra vida en la cooperativa. Predicar ética y hacer lo contrario. Sociedad líquida.

Predicar la igualdad entre hombres y mujeres en el ámbito cooperativo y hacer lo contrario. Cuanto más se sube en la pirámide cooperativa, como en las demás empresas, menos mujeres. Reunión del Consejo Industrial (TU 1-3-19) ni una sola mujer. Las empresas de economía social debieran ser también vanguardia en igualdad entre los sexos.

La proliferación en los medios del presidente de la Corporación y la puesta en marcha de la “sentimental” sinfonía corporativa parece esconder la deriva cada vez más acelerada del cooperativismo de Arrasate. Deriva hacia prácticas cada vez más neoliberales, poco compasivas y poco justas con los perdedores como Ordaindu y Eskuratu... En la exigencia de verdaderos valores y principios y de un actuar ético estaremos presentes en cuantos acontecimientos rimbombantes se celebren desde el ámbito cooperativo.

Invitamos a acudir a la manifestación que tendrá lugar el jueves 28 a las 18,30 en Arrasate.

Saludos de Mikel Olabe en nombre de la Junta Directiva de Ordaindu.

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Ordainduk manifestazioa egingo du gaur, osteguna

Mondraberri 2019ko urtarrilak 31

Mobilizazioa Biteritik abiatuko da 18:30ean

Testua: Gontzal Landa Herbias / Argazkia: Ordaindu / 2019ko urtarrilak 31

Ordaindu elkarteak berretsi du "MCCk nahita gezurra esan esan zigula". Era berean, "MCCk baloredun kooperatibismo bat argitzeko aukera aspaldi desagertu zen".

1.000 pertsona inguruk justiziara jo izanak "zer pentsatua eman beharko lieke euren burua demokratatzat dutenei, eta batez ere ekonomia sozialaren ordezkaritzat dutenei".

Bergarako epaiketari dagokionez, epaileak sententzian ez zuen argitu Mondragon Korporazioak FEDeko bazkideei iruzur egin zien edo ez.

"Hala ere, Ucín jaunak elkarrizketa batean esan zuen (Noticias de Gipuzkoa eta Deia 19-1-13) sententziak iruzurra ez zela izan ebatzi zuen . Zer sentsibilitate sozial dute Ucin eta enparauek? Mespretxua eta harrokeria erakusten dituzte 40 urte ingurutan bazkide izan direnei".

Era berean, Ordainduk kritikatu du Mondragon Korporazioak "Probintzia-Entzutegiaren sententziari aurreratzea. Hori justiziarekiko eta demokraziarekiko errespetu falta da".

Argudio horiekin elkarte arrasatearrak dei egiten du gaurko, osteguneko, manifestazioan parte hartzera. 18:30ean Biteri plazatik abiatuta.

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MANIFESTACIÓN SÁBADO DÍA 15 A LA 1 DEL MEDIODÍA EN SEGURA. / TXEMA GISASOLA

Han pasado ya más de 5 años desde la caída de Fagor Electrodomésticos y Edesa. Supuso la pérdida de más de 2000 puestos directos y otros 2000 indirectos (proveedores...), la no devolución de nuestros ahorros de toda la vida y la salida del armario de la difuminación de valores y principios en el cooperativismo de MCC.

Hoy, parece que desde la mayoría de los medios de comunicación, se dan por amortizados los efectos de la caída. El poder, los poderes, siempre tienen instrumentos para influir en los medios (locales/subvencionados, públicos y privados…). Instrumentos para ocultar y silenciar a los que sufren y a los que como Ordaindu y Eskuratu luchamos. Los Congresos y eventos cooperativos dan por superados los efectos y pontifican sobre los grandes logros del cooperativismo de Arrasate

La realidad es que Ordaindu y Eskuratu seguimos reclamando en la calle y ante la justicia nuestros ahorros y que cerca de un 46% de los y las socias siguen sin puesto de trabajo fijo, sólo un 24% han consolidado sus puestos en otras empresas (incluyendo a Sareteknika), los demás (el 30%)  han sido prejubilados "de aquella manera" y quienes han tenido peor suerte, han sido expulsados del sistema. Cooperativismo puro...

El fenómeno cooperativista de Arrasate tiene aspectos de interés como que el capital de las empresas es colectivo, que se reparten beneficios entre los socios y socias o que formalmente la toma de decisiones está reglada…

Pero también, sobre todo en los últimos años, aspectos muy negativos como: la pérdida del alma cooperativista (valores y principios), la desaparición en gran parte de la solidaridad intercooperativa e intergeneracional o la escasa capacidad de decisión de la mayoría en las decisiones estratégicas de las empresas y la Corporación...  Por poner sólo un ejemplo, en los tiempos en que la ciudadanía exige mayores capacidades para decidir, no se deja al colectivo de cooperativistas elegir al/la presidente de la Corporación. Se decide en grupos de las “alturas”.

Hace cinco años, tras la caída de Fagor/Edesa, quienes estamos reclamando la devolución de casi  50 millones de euros para cerca de mil personas, mantuvimos reuniones oficiales con el que entonces era el presidente de MCC, Txema Gisasola. Nos dijo que: nuestra problemática era importante y que habría que solucionar. Incluso avanzó propuestas de solución. Después vino su destitución;  en contactos informales, parecía que entendía nuestra problemática. Agua de borrajas. En el juicio celebrado en Bergara vimos un Gisasola aleccionado por la defensa de MCC respondiendo a las preguntas de nuestro bufete de forma nada sincera. Como todos y todas las demás…

En empresas de economía social debiera haber medios para la intermediación y el acuerdo cuando existen conflictos. Es poco sensato e inteligente pensar que en colectivos tan amplios no existan conflictos. Desde distintos medios hemos oído voces en esta dirección. Pero MCC sigue haciendo oídos sordos e impone de forma sibilina sus preceptos. MCC debiera hacer una reflexión seria sobre el devenir del cooperativismo dentro de 20 años, en la siguiente generación...

Al no encontrar vías para el acuerdo y la negociación, Ordaindu y Eskuratu, hemos tenido que recurrir a la justicia ordinaria donde hemos presentado recurso ante la Audiencia Provincial al primer veredicto contrario a nosotros y nosotras del juzgado de primera instancia de Bergara.

La MCC y sus dirigentes no quieren solucionar nuestro problema, no quieren devolvernos nuestros ahorros de toda la vida. Txema Gisasola puso mejor cara al principio pero, luego, se ha comportado como los demás. Ordaindu y Eskuratu nada tienen en contra Gisasola en lo personal pero sí queremos manifestarnos en su localidad, Segura, por su  falta de coherencia, solidaridad y por arrimarse al poder del momento en el ámbito cooperativo...

Ordaindu y Eskuratu seguiremos movilizándonos para conseguir la devolución de nuestros ahorros por ética, por justicia y porque queremos un cooperativismo de otra forma, que solucione los conflictos que genera, que cree órganos de intermediación y reflexione sobre el devenir  de la economía social para la siguiente generación.

Ordainduk eta Eskuratuk gure aurrezkiak itzultzeko mobilizatzen jarraituko dugu, etikagatik, justiziagatik eta bestelako kooperatibismoa nahi dugulako; sortzen dituen gatazkak konponduko dituena, bitartekotza-organoak sortuko dituena, eta gizarte-ekonomiak hurrengo belaunaldiarentzat izango duen izaeraren inguruan hausnartuko duena.

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"SINETSITA GAUDE JUSTIZIA IRITSIKO DELA"

El pasado miércoles, día 14, la Corporación Mondragon celebró en el Kursaal de Donostia la edición de su Congreso 2018. En su revista de divulgación TU Lankide informan sobre el mismo; el punto principal fue la aprobación de la ponencia sobre "Distribución de Resultados para el reforzamiento de Recursos Propios" de las cooperativas.

Con este motivo Ordaindu y Eskuratu hicimos una manifestación desde la estación de autobuses hasta el Kursaal, y luego una concentración. Hemos recorrido la ciudad recordando que hemos sido engañados por Fagor y por la Corporación y que a pesar de que hayan transcurrido 5 años y que la justicia sea lenta, confiamos en que llegará. EL TAPAR LOS PROBLEMAS NO HACE QUE ESTOS DESAPAREZCAN, SEGUIREMOS INSISTIENDO HASTA RECUPERAR NUESTROS AHORROS, PORQUE TENEMOS RAZÓN Y ELLOS LO SABEN.

Y como muestra un botón -sacado del artículo donde TU Lankide informa de la celebración de este Congreso- : el Presidente Sr. Ucin, en el segundo párrafo, refiriéndose a la transformación mundial, dice: "inmerso en un cambio acelerado que incide de forma determinante sobre los negocios de la corporación". En que quedamos, SOMOS COOPERATIVAS AUTÓNOMAS, INDEPENDIENTES Y SOBERANAS, O NEGOCIOS DE LA CORPORACIÓN".

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Por un COOPERATIVISMO REAL, JUSTO Y SOLIDARIO.!!!

Con motivo de la Jornada de puertas abiertas a celebrar en el Parque Tecnológico de Mondragón en la mañana del próximo sábado día 10 de noviembre, recordamos que la Corporación Mondragón tiene pendiente de solucionar el problema de soci@s, ex-soci@s y trabajador@s de Fagor Electrodomésticos y Edesa.

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MCCk Donostian egingo duen Kongresuaren aurrera joango gara datorren aztezkenean gure eskaerak, gure egoeraren arduraduna denari, azaltzeko.

Ordaindu y Eskuratu iremos el próximo miércoles 14 de Noviembre al Congreso de MCC a exigir que se nos devuelvan los cerca de 50 millones que teníamos en la cooperativa. Los ahorros de toda la vida. El autobús desde Arrasate saldrá a las 9 de la mañana desde Garibai y pasaremos por San Prudencio acto seguido.

Ante el veredicto que señalaba que había prescrito el plazo nuestro bufete presentó un recurso ante  la Audiencia provincial que ha sido contestado con mucha altanería por el bufete que defiende a MCC. La chula altanería a veces suele dejar al descubierto la falta de argumentos sólidos. Ese es el caso. Tenemos razón, deseamos y esperamos
que la Justicia nos lo reconozca. Parece mentira que la representación de MCC, se comporte con quienes hemos dejado la mayor parte de nuestra vida en las cooperativas, con ese estilo tan insultante.

La MCC alega que cada cooperativa es independiente y que ellos no tienen nada que ver con lo que les exigimos nosotros y nosotras. Argumentación insostenible en el pasado y en el presente. ¿Cómo entender lo demás que en ese mismo Congreso se discuta sobre la inconveniencia de repartir intereses y retornos en algún caso?

Vamos a Donostia por ética (incomprensible que en el ámbito cooperativo se actué de esa forma con sus socios), por cooperativismo (lo ocurrido con los trabajadores en activo y con nosotros es anti-cooperativismo práctico y lo más alejado de la práctica de la economía que lleva el apellido social de economía social) y por justicia (no nos pueden
quitar lo nuestro saltándose todas las leyes posibles, la lógica y la decencia).

Por eso estaremos el 14 de Noviembre en Donostia y en todos los eventos que se celebren que tengan que ver con el cooperativismo. Este sábado se celebra una jornada de puertas abiertas en el  Polo Garaia de Arrasate, allí estaremos con nuestras pancartas y carteles.

Saludos y animar a nuestros asociad@s a que acudan a Donostia, todavía hay lugares en nuestros autobuses.

Saludos de Mikel Olabe en nombre de la Junta Directiva de Ordaindu.

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